Peki, Apple Kişi mi yoksa Android kişi mi olmak ister misiniz?

Son yıllarda, Apple her yıl destansı sıçramalar ve çığır açan yenilikler iddia eden "katı bir atalar seçimi" haline geldi, ancak sonunda, her zaman "eski bir evi yenilemek" gibi görünüyor, her yıl biraz diş macunu sıkıyor ve ulusal versiyon hala kasvetli bir versiyon. Hala bu yıl ödeme yapacak mısınız?
2025 sonbaharında, 64 yaşındaki Cook iş tiyatrosunda durdu ve Apple'ın "destansı" "Tech Spring Festival Gala" nun resmi açılışını duyurdu.
Apple'ın yürütme ekibinin neredeyse yarısı altmış yaşın üzerindedir ve eğer Çin'deydi, hepsi emekli olmak üzere, kuşlar ve dans eden kare danslar yapmak üzere olan bir grup insan olurdu.
Bu zamanın teması, bazı insanların şaka yolla "süper zor" dediği "huşu bırakıyor". Endişeli bir teknoloji devi, gelecekteki hayatta kalmasını ilgilendiren zor bir oyunla uğraşıyor.
Bu basın toplantısı, üç iPhone modeli, üç Apple Watch modeli ve bir AirPods Pro 3 kulaklık başlattı, bu da netizenler tarafından "her yıl sıkıcı diş macunu, sonunda bu yıl patladı" olarak alay etti. Sermaye piyasası en doğrudan geri bildirim verdi - Apple'ın hisse senedi fiyatı işlem seansı sırasında yaklaşık% 2 düştü.
Son yıllarda, Apple her yıl destansı sıçramalar ve çığır açan yenilikler iddia eden "katı bir atalar seçimi" haline geldi, ancak sonunda, her zaman "eski bir evi yenilemek" gibi görünüyor, her yıl biraz diş macunu sıkıyor ve ulusal versiyon hala kasvetli bir versiyon. Hala bu yıl ödeme yapacak mısınız?
İnce olmanın faydası nedir? Satın aldığımda, yine de bir film yapıştırmam veya bir kabukla örtmem gerekiyor
Gecenin en büyük vurguları şüphesiz tarihte "en ince" iPhone havasıydı ve üç yığılmış 1 yuan madeni paraya eşdeğer 5.6 milimetre kalınlığında. Analistler, iPhone Air'in sevkiyat hacminin 2025 yılına kadar 10 milyon birime ulaşacağını öngörüyorlar. Bu nihai zayıflığı elde etmek için, elma, pil ömrü, ısı dağılımı ve ikili kameralardan fedakarlık etti ve SIM kart yuvasını ESIM ile değiştirdi (ESIM şu anda sadece Çin Unicom tarafından destekleniyor ve Çin Telecom'u yakında destekleyeceği söyleniyor). Netizens rosto: "Bu cep telefonu o kadar incedir ki oturup kırılabilir", "İnce olmanın ne faydası? Yine de bir film yapıştırmanız ve satın aldığınızda örtmeniz gerekir".
Piyasadaki fikir birliği, Apple'ın 2025 yılında bir iPhone Air'in "ince" bir satış noktasıyla piyasaya sürülmesinin, gelecek yıl daha ince ve iki kat daha büyük katlanabilir telefonun yolunu açacağıdır.
İPhone 17 Pro serisi, arkada yatay büyük bir matris kamera düzeni benimsiyor, artık "banyo ısıtıcısı" gibi değil, bazı kullanıcılar tarafından "tarihin en çirkin iPhone" olarak adlandırılan sıcak bir bebek çıkartması gibi. 16 Pro'nun arka kamera 5x optik zoom ile karşılaştırıldığında, bu kez 8x optik kalite zoom'a yükseltildiği açıklandı (başka bir deyişle, 4x optik zumdan sonra, sosyal medyada yayınlamak için yeterli) dijital kırpma yapılır). 17 Pro Max 2 TB versiyonu için 17999 Yuan'ın fiyatı da netizenlerin "böbrek kesme fiyatı" hakkında bilgi vermesine neden oldu.
Apple'ın en iyi - giyilebilir ürünler satmaktan biri olan AirPods Pro serisi, lansman etkinliğinin ön saflarında yer aldı. AirPods Pro 3, bir optik kalp atış hızı sensörü ekledi ve ayrıca Apple Intelligence sürücüsü altında gerçek - zaman ses çevirisi elde edebilir. Konuşmadaki her iki taraf da giyerse, gerçek - Time bir telefon ekranına ihtiyaç duyulmadan diller arası iletişim sağlanabilir. Bununla birlikte, gerçek - zaman çeviri işlevi şu anda Çince'yi desteklemiyor ve Çince sürümü geçici olarak AI işlevselliği eksikliği nedeniyle gerçek - zaman çevirisini kullanamıyor.
Apple Watch'un yeniliği durmuş gibi görünüyor. Üç yeni ürün 5G ağını desteklese de, hepsi önceki nesil S10 çipini kullanıyor ve Çin versiyonu şu anda pratik hipertansiyon izleme fonksiyonu sağlamıyor.
Netizens, "Bu sefer gerçekten bir yükseltme var, ama uzun bir beklemeden sonra biraz sıkma. Elimdeki 13'e baktıktan sonra iki yıl daha savaşalım." "Önceden: Bir elma satın almak için param yoktu. Şimdi: Bir elma alacak param bile yok." "Üzgünüm, Huawei'yi destekliyorum ve Vivo satın aldım." Huawei'nin olağanüstü ustası kokulu değil mi? Onur GTPRO daha fazla maliyet - Etkilidir! "Görmek için en sevdiğim şey, aynı anda küfreten ve satın alan insanlar.
2025, Apple'ın 'Havza Yılı'
2025'te Apple bir ipte yürüyecek ve gerçekten havzada olacak.
Trump yönetiminin "eşit tarifeler" politikası, başının üstünde asılı duran bir Damocles kılıcı gibidir. Morgan Stanley, bir zamanlar ABD'nin yıl başında Çin'e% 125'lik bir tarife getirmesi durumunda, Apple'ın 2025 mali yılında faaliyet kârının% 26'sına eşdeğer olduğunu, Neyse ki, Çin ve ABD arasındaki tarife savaşının geçici olarak hafifletildiğini ve elma ürünlerinin büyük büyüklüğünün dahil edildiğini tahmin etti.
Riskleri çeşitlendirmek için Apple, Güneydoğu Asya'ya odaklanarak tedarik zincirinin küresel dağılımını hızlandırıyor. Medya raporlarına göre Apple, ABD pazarında satılan tüm iPhone montajlarını 2025'ten itibaren Hindistan'a aktarmayı planlıyor; 2026'nın sonunda, ABD pazarında yıllık olarak satılan 60 milyondan fazla iPhone'un% 100 Hint imalatını elde ediyor.
Ancak Hindistan'da üretim kolay değil. Şu anda, Hint fabrikaları hala düşük lokalizasyon seviyelerine ve Çin fabrikalarına kıyasla önemli ölçüde daha düşük üretim kapasitesi ve verimle ithal bileşenlere ve Çinli mühendislere dayanmaktadır. Daha da kötüsü, Amerika Birleşik Devletleri, bu yıl Ağustos ayından bu yana ABD'ye ithal edilen Hint mallarına% 25'lik cezalandırıcı bir tarife getirerek Hindistan üretiminin vergi avantajının çökmesine neden oldu.
2025'te Apple, önümüzdeki dört yıl boyunca, büyük maliyet baskısı getirecek "üretim geri dönme" talebine yanıt olarak ABD'de bir fabrika inşa etmenin 600 milyar dolar yatırım yapacağını açıkladı. 4 Eylül yerel saatinde Cook, Beyaz Saray'ın "Teknoloji Liderleri" yemeğine katıldı ve 2 dakikada 9 kez Trump'a "teşekkür ederim" dedi, bu da netizenler tarafından "minnettarlık yerine umutsuzluk ve gerginlik ifade eder" olarak eleştirildi.
Aynı zamanda Apple, Çin pazarında benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya. 2025'in 35. haftasında (25 Ağustos - 31 Ağustos), Apple'ın Çin'deki pazar payı%10.4'e düştü, altıncı sırada yer aldı ve Vivo, Xiaomi Oppo, Huawei ve Honor gibi yerli üreticiler tarafından aşıldı ve bu hala Apple'ın resmi fiyat azaltma ve ulusal subaletlerin keyfini çıkarmasının sonucudur.
Daha da endişe verici olan, dış dünyanın gözünde Apple'ın bir endüstri bozucudan bir defans oyuncusuna dönüşmüş gibi görünmesidir. "Steve Jobs'tan sonra herhangi bir sürpriz, yenilik ve uzun güncelleme döngüleri yoktu
Bir marka daha az serin hale geldiğinde, kaideden inişinin başlangıcıdır. Geçmişte Apple'ın her zaman "asi bir kahraman" zorlu devler olduğunu bilmelisiniz. Müzik endüstrisini iPod ile altüst etti ve iPhone ile yeniden tanımlanmış telefonları yeniden tanımladı ve "0'dan 1" arasından tekrar tekrar harika yenilikler getirdi.
1997'de, 'Farklı Düşünme', Apple'ın anlatısının zirvesiydi - Reklamda hiçbir özellik veya parametre yoktu, sadece Einstein, John Lennon, Martin Luther King Jr., Gandhi ve o kadar çılgın olan diğerleri dünyayı gerçekten değiştirdiler.
Günümüzde Apple artık AI alanında bir lider, hatta bir takipçi değil, bir seyirci. "
McLuhan bir keresinde, "Dikiz aynasındaki günümüze bakıyoruz ve geleceğe doğru geri adım atıyoruz." Dedi. Apple, geçmiş başarı modellerine çok fazla güvenerek, dönemin temettülerinin tadını çıkararak ve kendi kendine inşa edilmiş güçlü bir hendekte kapalı olan, geleceğe açık bir zihinle yüzleşmeyi ve temel yenilikçilik yapmayı zorlaştıran böyle bir çıkmazda gibi görünüyor.
Apple People ve Android People, uzun bir kimlik oyunu ve kültürel savaş
Taste hem şeyi hem de insanları sınıflandırır
Sosyolog Pierre Bourdieu bir zamanlar bunu "Farklılaşma: Sosyal Bir Yargı Eleştirisi" nde belirtti. Aslında, bugün cep telefonu seçimimiz sosyal kişilikleri sınıflandırmanın bir yolu haline gelmiştir.
2021'de sosyologlar Zhejiang eyaletindeki bir tekstil endüstrisi kasabasında araştırma yaptılar ve yerel halkın tipik tüketim psikolojisinin "başkalarına ayak uydurmak" olduğunu buldular. Finansal olarak iyi olmayan bir köylü var - kapalı, ama 'WeChat'i nasıl kullanacağımı bile bilmiyorum, ayrıca bir iPhone kullanmam gerekiyor' dedi. Apple telefonları artık sadece iletişim araçları değil, aynı zamanda 'başkalarına ayak uydurmanın' sembolü haline geldi.
Ve Apple ve Android konsantrasyonu seviyelere ayrılabilir: Apple Apple, Apple, Apple içindeki Android, Android içinde Apple, Android içinde Android. Son olarak, bu etiket "yükseköğretim" (lisans veya daha fazla) "Apple Education" olarak ve "önlisans veya lisans derecesini" "Android Education" olarak dahil edecek şekilde genişletilmiştir. Bu saçma bölünme, çağdaş tüketici toplumunun kimlik kaygısını yansıtır ve cep telefonu tüketiminin evrimini kültürel kimliğin sembolüne yansıtmaktadır.
"Apple People" ve "Android People" etiketleri, hayata karşı tamamen farklı iki tüketici kavramını ve tutumunu temsil ediyor.
'Elma tarzı', minimalizm ve iyileştirme düzen, zarafet ve sanat duygusunu temsil eder; Ürün görünümünden iOS arayüzüne kadar, temel işlevleri korurken görsel gürültünün azaltılmasına vurgu yapılır; Her şeyin birleşik bir standardı ve tasarıma sahiptir, insanlara düzen, sadelik, kullanılabilirlik, güvenlik ve güvenilirlik duygusu verir.
"Android tarzı", pragmatizmin ve DIY'nin özgürlük ve yaratıcılık duygusunu somutlaştırır. Standart bir cevabı yoktur ve açıklık, esneklik ve tüm olasılıklarla dolu çeşitliliği savunur.
Taste dayalı sınıflandırma, onu tutanları da sınıflandırır. Sosyal konular, sınıflandırma yöntemleriyle sınıflandırılır ve kendilerini objektif sınıflandırmadaki konumlarını yansıtan veya ortaya çıkaran güzellik ve çirkinlik, zarafet ve kabalik arasındaki ayrımlarla ayırt edilir. Bourdieu, tadı sadece kişisel bir seçim değil, aynı zamanda bir kişinin sosyal statüsünü ve kültürel sermayeye sahip olmalarını da yansıtıyor.
Apple ve Android halkının kimlik etiketleri arasındaki uzun süreli savaş, çağdaş insanların kimlik krizine değinmesidir. Son derece belirsiz bir dünyada, insanlar tüketici markalarını seçerek kendi konumlarını ve aidiyet duygusunu bulmaya çalışırlar.
Örneğin, Apple artık "havalı" olmadığında, tüketiciler kendilerini ifade etmek için diğer serin markaları aramaya başladılar. "Mi Shi Jie" ve "Mirali" lüks otomobillerin yerini alan lüks otomobillerin psikolojisini tatmin etti, Tesla teknolojik radikalizmi temsil etti, tank 300 bir tür vahşilik ilan etti, hongguang miniev'i devrim yarattı, genç insanlar için düşük - maliyet kontrolü elde etmek için hongguang miniev, lulululemon ve angpa -tanıtılan profesyonel ve topluluk kimliği.
"Satın alıyorum, bu yüzden öyleyim." İnsanlar asla mal tüketmezler, ilişkiler kendileri. Mal satın alarak, insanlar da belirli bir anlam, kimlik ve ilişki örüntüsünü tüketiyorlar.
Peki, Apple Kişi mi yoksa Android kişi mi olmak ister misiniz?